顺德，作为全国家电制造的重镇，孕育了众多知名品牌，格兰仕就是其中之一。在微波炉领域，格兰仕曾经拥有全球超过40%的市场份额，国内市场份额超过70%。作为小家电行业的先驱，其创始人梁庆德谦逊低调，被外界誉为“中国微波炉大王”。
彼时的顺德，汇聚了国内几大知名家电品牌，如科龙、容声、美的、万家乐，是中国家电制造的重要基地。格兰仕从最初引进日本技术和生产线，到自主研发磁控管、压缩机、变压器等核心部件，一路披荆斩棘，体现了老一辈企业家的创业精神。
梁庆德生于广东顺德，创业之前，曾在不同行业任职。41岁那年，他在当地兴建了一座简易厂房，带领十余人从事鸡毛掸子制作，并销往各地。后来，他成立了桂洲羽绒厂，逐渐成为国内羽绒加工行业的佼佼者。
随着加工业务的起色，梁庆德引进了先进技术和设备，开始自主生产羽绒服，巩固了企业根基。在90年代初期，公司产值突破亿元大关。但由于缺乏出口执照，梁庆德一直谋求转型。
一次赴日考察中，梁庆德被东芝展台前的火爆场面所吸引，对日本的微波炉技术产生了浓厚的兴趣。回国后，他毅然创办了格兰仕，并斥资五百万引进了一条微波炉生产线。由于技术落后，生产出的微波炉问题频出，火力过猛、启动过慢。梁庆德意识到，人才才是关键。
经过多方打探，梁庆德联系到了一位上海无线电公司的总工程师，并把研发总部设在了上海。
有一年，广东遭遇特大洪水，顺德亦不能幸免。梁庆德第一时间借款发放了员工数月的工资，并宣布：愿意留下一起抗洪的共度难关，不愿留下的可以先行回家。洪水消退后，格兰仕迅速恢复了生产。
当年，梁庆德通过价格战策略，使格兰仕微波炉销量激增，年产量高达1200万台，创下格兰仕微波炉最辉煌的时期，全球市场占有率接近一半，甚至获得日本东芝的代工订单。彼时，美的和格力还无法与之匹敌。
梁庆德始终专注于自己的事业，即使别人都去炒房地产，他也纹丝不动。金融危机爆发时，格兰仕仍然保持着充裕的现金流，这彰显了梁庆德的远见卓识和经营智慧。
截至2018年，格兰仕已走过了40年的发展历程，其厨房电器产品种类齐全，包括吸油烟机、燃气灶、洗碗机、消毒柜、嵌入式微波炉、电烤箱、电蒸箱、燃气热水器、电热水器。
据《2018年胡润全球富豪榜》显示，如今81岁的梁庆德身家约为259亿人民币。
梁庆德已将事业交由儿子梁昭贤打理。他确立了格兰仕的愿景：“百年企业 世界品牌”，格兰仕在广东顺德、中山拥有世界领先的微波炉、空调及小家电研发和制造中心，在中国总部拥有13家子公司，在全国各地设有60多家销售分公司和营销中心，并在香港、首尔、北美等地设有分支机构。