领导管理之道：驭人的经典策略
在人类社会中，等级制度无处不在。自古以来，有许多驾驭人心的经验被代代相传。这些历经时间考验而被保留下来的规则，无疑是管理员工时极具价值的策略。若能熟练运用这些驭人术，你将成为一位成功的领导者。
- 敲山震虎
敲山震虎寓意着不断提醒员工努力工作。在管理中，友善对待员工很重要，但也需要时不时敲打他们，避免他们松懈怠慢。只有将奖惩并施，才能让员工对你心悦诚服，这也是管理中运用的一种有效手段。
- 雪中送炭
锦上添花毫无用处。只有在员工最困难的时候伸出援手，你的帮助才会发挥效力。工作中，当员工遇到难以解决的难题时，应及时给予指导，而不是等到他们自己找到解决办法后再告诉他们。同样，关注员工的生活问题，在适当的时候提供帮助，能有效赢得他们的认可。
- 感情拉拢
与下属建立良好的感情至关重要。一视同仁无法产生效果，只对他们个别表达关怀才能培养感情。闲暇时不要只顾监督，多与他们聊天，解决他们的问题。
- 收买人心
这是一个非常现实的策略：当员工做出贡献后，如果不能给予经济奖励，他们就会产生不满。在管理员工时，不要吝惜金钱支出，你的付出会有回报。让他们看到利益，他们才会长期为你效力。
- 封妻荫子
这种方法在古代盛行，如今也不失为一种有效策略。你要特别关照的对象，不能是员工的朋友，而必须是他们的直系亲属，如配偶或子女。每个人都有自己的短板，在工作中取得成就的人，最关心的往往就是家人了。如果你的下属有这方面的需求，你应适时为他们所爱之人提供机会。如此一来，他们才会心甘情愿地为你工作。