沙盘模拟心得
目录
– 企业沙盘模拟培训：定义与内容
– 沙盘演练与沙盘模拟培训简介
– 卓创沙盘模拟培训流程
– 沙盘模拟实验平台（沙盘课）介绍
– 沙盘推演的概念与意义
– 大学生沙盘模拟游戏玩法指南
– 企业模拟经营实验的内容与步骤
本文由华商学习网杨老师编辑发布。
企业沙盘模拟培训
定义：
企业沙盘模拟培训，又称ERP沙盘模拟课程，是一种应用模拟沙盘游戏、角色扮演和财务数据分析的企业培训方式，旨在培养学员的团队精神和管理能力。
内容：
– 实训过程：
– 组织准备（分组与职能分配）
– 企业基本情况了解（财务报表分析）
– 市场与运营规则学习
– 起始年经营模拟（熟悉业务流程、财务数据）
– 六年经营竞争模拟（战略制定、决策演练）
– 沙盘演练：
– 通过模拟竞争性行业，提升战略管理能力和经营决策能力。
– 以沙盘教具为依托，体验企业经营与管理的真实场景。
卓创沙盘模拟培训流程
– 组建模拟公司
– 召开经营会议
– 经营环境分析
– 制定竞争战略
– 职能经理发言
– 部门沟通交流
– 年度财务结算
– 经营业绩汇报
– 讲师分析点评
沙盘模拟实验平台（沙盘课）
– 沙盘模拟实验平台基于先进的ERP技术，提供了模拟企业运营的平台。
– 包含多种职能中心，涵盖企业管理的主要领域。
沙盘推演
概念：
沙盘推演，又称沙盘模拟培训，是一种模拟竞争性行业，增强战略管理和经营决策能力的训练方式。
意义：
– 提高市场洞察力
– 优化决策策略
大学生沙盘模拟游戏玩法
– 摆放沙具顺序抽签决定
– 限制每轮动作次数
– 禁止交流、拿走他人沙具
– 允许修改自己沙具
– 领队老师记录和拍照
企业模拟经营实验
内容：
– 企业策略制定
– 市场营销
– 生产经营
– 人力资源管理
– 财务管理
步骤：
– 组建公司和目标设定
– 市场调研和竞争分析
– 产品设计和生产管理
– 销售推广和市场营销
– 人力资源管理
– 财务管理
– 绩效评估和反思总结