ERP趣解
故事诠释ERP
一天中午，丈夫在外给家里打来电话：“亲爱的，晚上我想请几个同事回家聚餐，可以吗？”(订货意向)
妻子：“当然没问题！请问有几人？几点到场？还有想吃些什么菜肴？”(商务沟通)
丈夫：“大概是6个人，我们大概7点左右回来。酒水、烤鸭、番茄炒蛋、凉拌菜、蛋花汤……你看如何？”(订单确认)
妻子记下所需的菜品菜单(MPS计划)，并列出具体食材清单：鸭、酒、番茄、鸡蛋、食用油……(BOM物料清单)，确认所需数量：1只鸭、5瓶酒、4个番茄……(BOM展开)，其中番茄炒蛋需6枚鸡蛋，蛋花汤需4枚鸡蛋(共用物料)。
打开冰箱(库房)检查，发现鸡蛋仅剩2枚(缺料)。
市场询价
妻子：“请问鸡蛋怎么卖？”(采购询价)
小贩：“单枚1元，6枚一盒5元，12枚一盒9.5元。”
妻子：“我只需要8枚，不过这次还是买一盒。”(经济批量采购)
妻子：“这个鸡蛋坏了，请换一个。”(验收、退料、换料)
回到家中
妻子开始准备洗菜、切菜、炒菜……(工艺路线)，厨房中配备有燃气灶、微波炉、电饭煲……不同的烹饪工具代表不同的工作中心。妻子发现拔鸭毛最耗费时间(瓶颈工序)，使用微波炉制作烤鸭可能会来不及(产能不足)，于是决定前往楼下餐厅购买现成的(产品委外)。
下午4时，电话铃声又起：“妈妈，今晚有几个同学想来家里吃饭，您帮忙准备一下。”(紧急订单)
“没问题，儿子，你们想吃什么？爸爸晚上也有应酬，你们愿意和他们一起吗？”
“菜肴您看着办吧，但一定要有番茄炒鸡蛋。我们不和大人们一起吃，大概6:30左右到家。”(订单确认)
鸡蛋又告急了，妻子不得不打电话叫小贩送货。(紧急采购)
6:30，一切准备就绪
但烤鸭迟迟未送达，妻子急忙致电询问：“我是李太太，我预订的烤鸭为何还没送到？”(采购 委外单跟催)
“非常抱歉，送货员已出发，可能遇到了交通堵塞，马上就能送达。”
门铃响起，“李太太，这是您订购的烤鸭。请您在单据上签字确认。”(验收、入库、转应付帐款)
6:45，女儿来电：“妈妈，我现在想带几个朋友回家吃饭，可以吗？”(临时订单意向，要求现货)
“抱歉了，女儿，今天家里已经准备了两桌饭菜，时间太紧，实在来不及了。下次记得提前说，我一定备好。”(ERP应用局限性：需要稳定的外部环境和提前期)
送走客人后，疲惫的妻子对丈夫说：“亲爱的，现在家里聚餐的频率越来越高，应该添置一些厨具(设备采购)，最好还能请个帮手。”(连人力资源系统也有接口)
丈夫：“家里由你做主，你有需要就去做。”(审核通过)
妻子：“最近家里的开销有点大，能否动用你的私房钱来补足？”(应收货款催要)
总结
现在还有人不明白ERP吗？记住，每一个优秀的家庭主妇都是一位合格的生产管理者的有力竞争者！